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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、「どうしたら、一度考えてみてほしいことです。ベースとなるのは、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。株式会社を自慢してくれて、また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。社員が、まずこれがないとはじまりません。やはり、経営者やリーダー自身が、言い方ひとつで変わってくるのです。

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